在线商学士学位

本课向学生介绍商业环境中通信基础完成课程后, 学生将能够辨识各种商务文档类型和目的使用适当的渠道创建消息发送基础为上下文、观众和目的理解技术对企业通信的影响并识别企业通信中的道德问题、跨文化问题和多国问题

本课程概述商业信息系统学生学习应用微软办公工具,包括文字处理、电子表格和演示软件实现业务目标其他问题包括应用软件和互联网有效解决问题的使用、探索相关协作技术以及如何使用和共享信息实现业务目标

训练学生理解行为对领导管理组织的影响课程完成后,学生将能够描述组织内管理者的作用,归纳关键概念和组织行为术语,解释领导风格对个人性能的影响,审查集团成员与团队成员的作用和交互作用,描述工作适配性、工作满意度与工作性之间的关系,以及人力资源函数与组织发展之间的关系

课程向学生概述包容性领导实践,用于有效管理员工并激励员工,重点是文化意识、工作场所多样性、文化间通信策略、改变管理、员工发展和赋权以及性能提高

课程介绍金融会计,重点是使用金融数据决策重点将放在企业和小商务交易中应用基本会计概念和原则上。学生学习识别、测量和报告企业经济事件

课程深入查看资产负债表中主要由管理层审查决策的关键领域学生将运用管理方使用的分析方法评估财务报表,并讨论管理挑战及可能的改进解决方案焦点领域包括应收款项、植物资产、债券、股票、股息和现金流量表

学生将研究初级企业功能、经济体系、操作过程和决策原则,用于有效管理企业业务

课程向学生概述企业、组织和个人在其中运作的法律、道德和相关法规环境课程完成后,学生将能够理解美国法院系统的总体结构,描述解决争议的替代方法及其各自的优缺点,评价规范守法框架和企业社会责任,审查商法原则领域并理解知识产权

本课向学生提供基础理论、概念、术语和微观经济学使用学生通过吸收基本概念分析实际经济事件学习微经济学实用应用

本课程向学生提供基础理论、概念、术语和宏观经济学使用学生通过吸收基本概念分析实际经济事件学习数学实用应用

本课程概述应用商业研究、统计工具及数据分析支持战略决策学生将研究框架商务问题方法,开展研究,收集并评价有效性和可靠性数据,确定性能模式和趋势,并有效提出结论

本课向学生介绍金融基本内容重点放在财务管理、金融市场以及金融决策工具、技巧和方法上。题目包括:报表分析、时间值货币、金融市场和机构、风险和回报、金融规划以及国际金融

课程分析组织内部营销作用其他题目包括分析消费者行为、识别营销变量、创建营销策略并描述国际营销问题的挑战

综合业务专题课程审查战略业务管理,同时整合以前完成的业务基础课程专题学生使用真实世界实例展示对本科商科课程的全面理解,并大力强调应用学生前课程作业

188bet金宝搏下载课程通过菲尼克斯大学学习基础转换学生学生开发个人策略实现教育目标并开发批判思维、协作和通信技能

课程介绍心理学理论和概念,促进学术成功,为学生提供综合应用知识的机会

本课开发读写和批判思维技巧,这些技巧对学术和生活成功至关重要

学生学习批判性思维,集中开发分析问题、决策并拟出对关键学术、社会和专业问题有良好支持的观点的必要工具与技能

本课程通过研究钱的日常和社会重要性向学生介绍数字思想和工作

本课扩展批判读写实践重点是开发有效写法过程,该过程计数对象和词义目的

本课向学生介绍识别环境现象所需的科学原理学生将探索地球复元圈、大气、水圈和生物圈的构成和过程,以审查环境影响并减轻环境风险

学生应用高级量化推理技巧解决现实世界问题本课强调建模技巧 统计方法 概率创建 分析通信解决方案

由应用驱动课程训练学生使用量化推理批判性分析并解决问题学生用多种推理技巧和数学素养推理推理推理

本课程为团队建设、协作和冲突解决提供应用方法学生必须理解并应用这些概念学术和专业环境学生开发结构、流程和战略以创建并维护有效团队探索团队动态中的性别、文化和个人考量

本课程概述综合健康关键构件基于预防模式,课程将允许学习者探索各种选择,促进健康实现长寿和更好生活目标

课程介绍影响现代美国社会、商业、政治和大众文化的最突出媒体形式探索各种媒体的独特方面和交互作用,这些媒体联合为信息分享、娱乐、商业和社会互动在美国和全世界创造丰富环境

本课程概述项目管理标准,重点是项目管理原则与战略开发指南、决策指南和问题解决指南学生将审查背景、因素和函数与价值交付、治理、项目环境及产品管理相关

本课程分析产品和品牌管理问题,因为它与从构件到购买的商品和服务生命周期相关完成课程后,学生将准备设计并实现向消费者提供价值的成功产品和品牌开发策略

本课程将简要概述供应链并深入了解战略供应链管理本课程侧重于制造服务供应链中的战略元素和功能关系重点是整合战略规划、外包、运维后勤以在当地和全球实现可持续竞争优势

本课程概述组织环境中的谈判学生学习谈判进程和战略,利害相关方在谈判中的角色,以及如何将这些概念应用到工作场所学生还研究冲突管理技巧和全球化与技术新出现谈判趋势

课程向学生概述企业分析在整个项目准备和实施变化管理中的作用学生将检查改变管理功能,应用到活动上,以适应组织的战略和运营计划课程完成后,学生将理解整合数据和决策对改变过程和项目管理方法的重要性,以在整个组织实施改变重点还将放在管理变化上,以确保高性能、质量和业务有效性

课程让学生有机会将管理概念和实践整合到现代商业策略中,同时讨论战略管理理论课程重点是提高管理决策技巧和解决问题技巧学生会创建策略管理计划特别强调企业道德、可持续性、创新和商业法律环境

本课程概述领导理论、模式和原则学生将深入了解有效领导属性、领导风格、组织远见、企业责任和道德实践

课程中学生将检视用于接触、启发和成功引导人和组织的做法,重点是动机、行为管理、员工开发与增强能力、多样性、文化与性能提高

有效决策考虑各种视角和信息,使用可靠来源和推理方法支持总体策略本课程调查业务策略和解决问题技巧用于长短期规划、组织治理、创新和创意打乱以及效率提高题目包括业务模型分析和设计、资源分配、提高质量、应急计划和创业

及时、信息化和包容性通信是成功领导的基石学生将研究通信技巧建设组织文化、提高客户经验并有效商谈、说服和启发他人

本课程概述项目管理和组织变革所涉业务和技术因素题目包括工作流管理、技术整合、导师和继承规划、适应性以及变换领导实践

应用领导能力封顶为学生提供整合全程序内容并展示关键领导原理和技能的机会

战略操作和后勤是实现价值最大化、成本最小化和确保高效流程管理的关键本课程涵盖企业资源规划和持续改进流程,用于工作流程管理、流程整合、盘点和供应链管理、数据分析、业务预测、优化和质量提高

本课程概述项目管理概念、阶段和方法,优化复杂组织流程学生将评价通信、领导力、财政和操作实践支持战略企业倡议